Abstract [It]: Il presente saggio si propone di analizzare le criticità del sistema di reclutamento del personale docente nelle università, con particolare riferimento all’art. 18 della “legge Gelmini”. La disposizione, infatti, limita la capacità dell’ateneo di individuare e reclutare i profili scientifici necessari a soddisfare le relative esigenze didattiche e di ricerca. Il contributo, inoltre, vuole prospettare soluzioni alternative all’attuale modello, contemperando le esigenze di imparzialità e di efficienza della procedura.
Title: The lack of coordination between the planning of staffing needs and the recruitment procedures for university professors and researchers: what could constitute a possible point of equilibrium?
Abstract [En]: This essay aims to analyse the critical issues of the academic staff recruitment system in universities, with particular reference to Article 18 of the “Gelmini Law.” Indeed, this provision limits the university’s capacity to identify and recruit the scientific profiles necessary to meet its teaching and research needs. Furthermore, the paper seeks to propose alternative solutions to the current model, balancing the requirements of procedural impartiality and efficiency.
Parole chiave: reclutamento, organizzazione, università, imparzialità, profilazione
Keywords: recruitment, organization, university, impartiality, profiling
Sommario: 1. Inquadramento della problematica. 2. Le procedure di reclutamento del personale docente universitario nella legge 240 del 2010. 3. (segue) L’orientamento del giudice amministrativo italiano. Limiti alla discrezionalità degli atenei nella individuazione dei profili specifici da reclutare. 4. Un possibile punto di equilibrio tra il principio di imparzialità e il principio di efficienza nelle procedure di reclutamento. 5. Brevi considerazioni conclusive.
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